У Яготинській громаді підбили підсумки моніторингу реалізації Стратегії розвитку за перше півріччя 2026 року
Сьогодні під головуванням міського голови Наталії Дзюби відбулося ІІ засідання робочої групи з моніторингу та оцінювання Плану заходів реалізації Стратегії розвитку Яготинської міської територіальної громади до 2034 року. Участь у засіданні взяли представники Фонду «МХП-Громаді», експерти Ради розвитку громад, консультанти ТОВ «Boosters Counsulting Group», члени робочої групи, керівники структурних підрозділів міської ради.
На початку засідання присутніх привітала міський голова Наталія Дзюба. Із вітальними словами також звернулися операційний директор ТОВ «Boosters Counsulting Group» Микола Силенко, експерт із взаємодії громадами Ради розвитку громад благодійного фонду «МХП-Громаді» Наталія Даньковська та консультант від ТОВ «Boosters Counsulting Group» - Володимир Родченко.
Після цього операційний директор ТОВ «Boosters Counsulting Group» Микола Силенко зупинився на результатах моніторингу Плану заходів за І півріччя 2026 року. Учасникам було представлено аналітичний звіт, який охопив 33 проєкти, місцеві бюджетні програми та інвестиційний портфель громади загальною орієнтовною вартістю 686,4 млн грн. За перші шість місяців року на реалізацію проєктів уже освоєно майже 29,9 млн грн.
Під час презентації було наголошено, що моніторинг здійснювався за світлофорною системою оцінювання процесного стану проєктів. За його результатами 7 проєктів успішно завершили заплановані етапи та мають документально підтверджені результати, 10 перебувають у стадії реалізації або активної підготовки, ще 16 формують підготовчий портфель і потребують прийняття ресурсних чи організаційних управлінських рішень для переходу до наступного етапу. Водночас уже 17 із 33 проєктів, або понад половина всього портфеля, демонструють фактичний рух або досягли конкретних результатів.
Окрему увагу приділили структурі проєктного портфеля. Аналіз засвідчив, що 27 із 33 проєктів реалізуються в межах стратегічної цілі «Якість життя», що свідчить про концентрацію зусиль громади на розвитку інфраструктури, безпеки та соціальних послуг. Найбільше проєктів спрямовано на розвиток сфери безпеки та укриттів, дорожньої інфраструктури, охорони здоров’я, соціального захисту, культури й туризму.
Також учасники ознайомилися з результатами моніторингу місцевих і бюджетних програм. У першому півріччі проаналізовано 29 програм із загальним річним фінансовим планом 168 млн грн. Станом на 1 липня профінансовано понад 88 млн грн, що становить 52,6 % від річного плану. При цьому експерти наголосили, що рівень фінансування не є остаточним показником виконання програм, адже значна частина заходів залежить від сезонності робіт, проведення закупівель та виконання договірних зобов’язань.
Під час презентації були наведені й конкретні приклади результативності реалізованих проєктів. Зокрема, у громаді виконано поточний ремонт 28 вулиць із відновленням понад чотирьох тисяч квадратних метрів дорожнього покриття, проведено ремонт майже кілометра водопровідної мережі по вулиці Переяславській, а також створено реабілітаційний простір, який забезпечує ветеранам доступ до необхідних реабілітаційних послуг. Ці приклади демонструють, як окремі проєкти вже сьогодні покращують якість життя мешканців громади.
За підсумками моніторингу експерти відзначили, що План заходів є дієвим інструментом реалізації Стратегії розвитку громади. Найактивніше просуваються проєкти у сферах дорожньої інфраструктури, безпеки, охорони здоров’я, реабілітації та соціальної підтримки, що повністю відповідає актуальним потребам громади в умовах воєнного часу. Водночас підготовчий портфель із 16 проєктів потребує визначення конкретних управлінських кроків, необхідних ресурсів і джерел фінансування для переходу до практичної реалізації.
За результатами роботи було вирішено взяти до відома результати моніторингу та використовувати їх під час бюджетного, проєктного й інвестиційного планування громади.
Відповідальним виконавцям доручено визначити наступні етапи реалізації проєктів підготовчої стадії, фінансовому відділу – опрацювати можливості фінансування пріоритетних ініціатив під час внесення змін до бюджету, а також забезпечити синхронізацію місцевих програм із завданнями Плану заходів. Окремо ухвалено рішення актуалізувати картки пріоритетних інвестиційних проєктів у системі DREAM, доопрацювати аналітичний звіт та подати його на затвердження сесії Яготинської міської ради, а інформаційні матеріали оприлюднити на офіційному вебсайті.
